从连年亏损、濒临破产到重组新生、业绩翻番长沙水泵厂为湖南国企改革探索成功之道——
“国”字号老厂的逆袭
12月1日长沙高新区全球首个陆上商用小型核反应堆“玲龙一号”工程重要设备——循环水泵在长沙水泵厂有限公司下线启程运往海南昌江核电基地。
“订单饱满设备有序交付。”长沙水泵厂有限公司总经理王京亮站在全数字化运行厂房里满脸喜悦：重组扭亏今年业绩有望翻番。
长沙水泵厂逆袭令人欣喜堪称湖南国企改革成功的样本。2019年“长沙水泵厂1元钱被卖”的消息轰动一时人们发出声声惋惜。谁能想象如今它不仅活了下来而且再次跻身全国一流。
4年来这里发生了什么？“国”字号泵厂何以逆袭？
重组新生——
“人差点走光了突然看到曙光”
在长沙水泵厂展示馆我国首台10万千瓦循环泵等“首台套”产品无声讲述着长沙水泵厂往昔的“辉煌”。
这是一家有着70多年历史的国有企业。1951年长沙水泵厂在长沙北郊成立主营水泵生产销售。1964年搬至长沙南边的黄土岭。
（位于长沙黄土岭的长沙水泵厂老厂）
1982年长沙水泵厂从美国引进先进技术并成为原机械工业部泵类生产五大骨干企业之一。火电领域的“首台套”循环泵大多是“长泵造”。那时全国水泵圈子里有“南长北沈”说法。
2004年上市公司湘电股份收购长沙水泵厂股权成为其控股股东。其时长沙水泵厂综合实力居行业前列。然而从2014年开始长沙水泵厂持续出现亏损亏损额一度超过3亿元。湘电股份为止血扭亏只得将其挂牌转让。由于净资产为负数挂牌底价为人民币1元。2019年9月26日湖南省一方科技发展有限公司以1元钱的价格完成长沙水泵厂股份交易。
接手者一方科技是省政府国资委国有独资公司。“一潭死水濒临破产。”曾任长沙水泵厂总经理、现任长沙水泵厂常务副总经理的汤立宏回忆那段灰暗的岁月万分感慨。那时工厂交不出货800多名员工嗷嗷待哺不少技术人员纷纷离职。
“人差点走光了我也准备走。就在万念俱灰时突然看到了曙光。”汤立宏说。
省委、省政府高度关注国企改革工作省领导多次上门调研后给出判断：长沙水泵厂有着深厚的技术积淀理应有很好的发展！
最终省政府召开专题会研究并作出科学决策：长沙水泵厂由湘钢集团来接！湘钢集团和长沙水泵厂同为制造业有密切业务往来实施重组整合有望挽救困境中的长沙水泵厂也有利于国有经济布局形成产业协同新优势。
2022年1月5日长沙水泵厂有限公司实现改革重组成为湘钢集团全资子公司。
市场重塑——
“一张张底牌原来都是王牌”
重组后求生存成为首要任务。领导班子扛住难以想象的压力奋力改革求脱困。
从上到下大刀阔斧进行劳动、人事、分配三项制度改革中层干部全员竞聘上岗新招专业技术人才扭转用人导向公司结构彻底脱胎换骨。王京亮介绍引入湘钢“以奋斗者为本”企业文化企业作风转变“说了算定了办”政策能够执行到位涣散的人心又凝聚起来。
借鉴湘钢管理制度长沙水泵厂从工厂、工序、产线到岗位全面对标降本增效。比如科学定员定岗员工从800余人精减至355人劳动生产率大幅提高。
“能不能活下去最终市场说了算。对外重塑市场是关键变量。”王京亮说。
企业驻全国20多个办事处快速行动起来走访客户摸清需求开展战略研判。
顺应市场需求长沙水泵厂调整产品结构制定“123N”产品体系巩固火电、军工市场的同时向核电、水利、石化、环保等领域高端产品发展。
找准方向后在该花钱的地方花大钱。投入约1亿元升级工厂设备水泵试验中心升级改造为国内最大试验中心从设计、制造到管理和服务实现全数字化。
校企合作技术攻关。与浙江大学、江苏大学、中广核设计研究院开展产学研合作成立高端泵研发中心。除鳞泵技术、CAP1400循环水泵技术等自主产权技术取得重大突破。
（2023年7月长沙水泵厂研制的“玲龙一号”循环泵性能验收试验一次成功）
机会总是留给有准备的人。
2022年8月广东廉江核电项目一期工程冷却塔循环水供水系统项目招标。王京亮带队走访项目业主湛江核电详细介绍企业人才队伍、生产能力、技术成果和售后服务。湛江核电虽是“老朋友”但是面对重新出发的长沙水泵厂还是心里打鼓。
经再三邀请湛江核电设计管理处主任高尚军前来长沙考察。让他没有想到的是这么短的时间长沙水泵厂竟发生了翻天覆地的变化。高尚军终于有了再度携手合作意愿。
廉江核电机组在国内首次采用海水二次循环冷却技术对循环水泵的能耗提出了更高要求。长沙水泵厂研发团队反复研讨、不断改进拿出独一无二的高质量设计方案同时设备及零部件采用模块化供货安装周期短维修方便。
这一量身定制方案令业主大为满意。“原来你们打出的一张张底牌都是王牌。”高尚军说。
拿下廉江核电项目近亿元大单不少人流下了热泪。长沙水泵厂重拾信心、绝地重生总算又抢回了市场。
此后“国和一号”核电机组循环泵、三门核电导叶式离心泵、邵阳犬木塘金属蜗壳泵、土耳其阿库尤核电站项目等一批大单纷至沓来。2022年长沙水泵厂主营业务收入4.5亿元实现扭亏。
创新制胜——
“在国际市场展示一流水准”
在长沙水泵厂装配车间摆放着几台用于大型火电厂的循环水泵记者不用弯腰可以从水泵里面走过去。
（104吋动叶可调式立式循环水泵。）
“泵市场仍是一片‘蓝海’！”王京亮介绍凡是有流体需要输送的地方都要用泵。在一些重点领域泵类产品国产化还任重道远。
随着泵的应用范围不断扩大除输送水外还可以输送油、酸、碱等。从国内来看曾经的泵业“排头兵”企业大部分已兼并、改制或破产。而在国际市场上一些关键核心技术还掌握在美国、日本等大型泵制造商手中。
“作为我国最大的泵类生产厂家之一长沙水泵厂是中国泵业骨干力量。”王京亮说长沙水泵厂在大型水泵制造方面有绝对优势产品服务于能源、冶金、化工、城建、船舶、环保等领域远销50多个国家和地区。目前企业在手订单超12亿元预计2023年实现营业收入8亿元。
眼下在海南昌江核电基地全球首个陆上商用小型核反应堆“玲龙一号”工程正加紧建设。反应堆冷却剂系统是核电站核心该系统重要设备循环泵由长沙水泵厂研制生产。
项目方放话：设备设计寿命60年振动及噪声指标要远优于国际标准。
长沙水泵厂发挥研发和分析计算优势开展系统瞬态计算研究、结合流场分析及三维模拟及结构分析优化水力模型及水泵结构。最终设备性能验收试验一次成功。
“‘玲龙一号’循环泵体现了企业充沛的原始创新力。”省国资委主任肖文伟介绍我省正加快建设现代化产业体系国资国企系统加大力度支持企业深耕主业开展科技创新对标国际一流做大做强争当现代化产业体系的“生力军”。
王京亮坦言水泵行业市场竞争十分激烈但企业一直把技术突破视为核心竞争力。“大力推动石化、船舶、新能源等领域用泵国产化替代在国际市场展示一流水准。”他说。
在石化、水利等新兴水泵市场长沙水泵厂正有条不紊布局。今年在与国际巨头的角逐中胜出拿下伊拉克安巴、印尼摩罗哇丽拉博塔电厂循泵等国外工程中标辽宁徐大堡核电工程、华润海丰扩建工程循泵、国能神华九江电厂循泵等一批重点项目长沙水泵厂走过山重水复迎来柳暗花明。
深化改革 创新致远
长沙水泵厂重组新生是湖南国企改革的典型成功案例。毫无疑问省委、省政府坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业是它能够成功逆袭的关键所在。有救的企业无力自救之时政府高位统筹、科学决策扶上马送一程。
政府给机遇、给政策但企业能否活下来关键看市场主要靠自己。市场环境瞬息万变不研究市场看不清走不远。长沙水泵厂有技术自信熟悉市场也肯下功夫研究市场。当它找到了适合自己的赛道于是奔跑起来、强大起来。
逆袭过程中长沙水泵厂还稳稳抓着创新这个“杀手锏”。事实上传统泵市场已是一片“红海”只有不断创新才能找到高端泵市场的一片“蓝海”。把市场和创新结合起来有的放矢创新才有生命力。
企业兴衰成败的事实也告诉我们做强做优做大国有企业要持续用好改革创新这个关键一招以市场化为方向的改革还要继续走深走实。
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